Unser neues Buch ist da
Nicht lesen, wenn du dich selbst nicht gut führen willst.
DA IST ES!! Der Augenblick, wenn man das eigene Buch zum ersten Mal in den Händen hält, ist schon sehr besonders! So sehr, dass ich ihn gleich aufgenommen habe (siehe Video..).
Für unser zweites Buch haben wir uns gefragt…
Was wäre, wenn Führung nicht mit anderen beginnt, sondern mit uns selbst? Und was, wenn der Schlüssel zu gelingender Führung nicht in Tools, sondern in Haltung liegt? Also solltest du es auf keinen Fall lesen, wenn du dich selbst nicht gut führen willst.
Mit gut 170 Jahren Lebenserfahrung zu dritt geben wir ein paar Antworten in unserem neuen Buch Führung auf festem Grund - mit Sinn. 10 Impulse für eine wertebasierte Führung.
Worum geht’s in unserem Buch?
In a nutshell: Sinnorientierung nach Viktor Frankl, aktuelle Wissenschaft und praktische Impulse zur (Selbst-)Führung.
Gemeinsam mit meinen wunderbaren Kollegen Prof. Dr. Bernd Ahrend und Paul M. Ostberg beleuchten wir, wie Führung auf festem Grund gelingen kann – inspiriert von Viktor E. Frankl, gestützt auf aktuelle Forschung und übersetzt in praktische Impulse für die Führungspraxis:
erläutern wir wertebasierte Führung auf Basis des Menschenbildes Viktor E. Frankls,
stellen wir die Verbindung zwischen Selbstführung und Führung in den Mittelpunkt,
liefern wir Reflexionsfragen und praktische Folgerungen zur (Selbst-)Führung für die Praxis.
Führung ist mehr als das Steuern von Prozessen — sie bedeutet, Beziehungen zu gestalten und Menschen zu inspieren. (Seite 5)
How to… read
Es gibt mindestens vier Arten, unser Buch zu lesen (und bestimmt findest du für dich noch eine fünfte…):
Neugierig & schnell
Zu Beginn von jedem Impuls haben wir das Kapitel kompakt in so genannten Kernaussagen zusammengefasst. Wenn du nur die absolute Essenz lesen willst, dann ist das richtig für dich, maximal eine Seite lang.
Praktisch & inspirierend
Wenn du zu den Menschen gehörst, die vor allem konkrete Ideen für den (Arbeits-)Alltag suchen, dann wirst du am Ende jedes Kapitels fündig. Hier haben wir für dich jeweils vier Folgerungen für die Praxis aufgeführt, jeweils einmal für Selbstführung und einmal für Führung.
Tief & wissenschaftlich
Im ausführlichsten Teil jedes Impulses, dem so genannten Basiswissen, gehen wir richtig in die Tiefe. Wir erklären Grundlagen der Logotherapie nach Viktor Frankl und ergänzen diese mit aktuellen Erkenntnissen aus der Wissenschaft, u.a. Psychologie, Soziologie und Neurowissenschaften
Ganz klassisch
Natürlich kannst du das Buch auch einfach von vorne bis hinten in einem durch lesen. Die einzelnen Impulse (aka Kapitel) können zwar einzeln gelesen werden (und haben viele Querverweise), aber es gibt einen logischen Aufbau, der sich durch das Buch hindurchzieht.
Zum Schluss…
… zwei Folgerungen für die Praxis. Diese sind von dem ersten Impuls Führung ist Beziehungsgestaltung. Du kannst sie gerne als Gedankenanstoß sehen (und ja, im Buch haben wir gesiezt…).
Für die Selbstführung
Emotionen erkennen, benennen und dazu stehen. Emotional reifer werden, auch um bessere Entscheidungen zu treffen. Nehmen Sie sich immer wieder Zeit, um Ihre Gefühle bewusst wahrzunehmen, z. B. durch kurze Achtsamkeitsübungen wie einen Bodyscan. Üben Sie, Ihre Gefühle konkret zu benennen, z. B. durch die Frage: „Was genau fühle ich gerade und wie spüre ich das in meinem Körper?“ Das hilft Ihnen nicht nur, Ihre Entscheidungen besser zu begründen, sondern stärkt auch Ihre emotionale Widerstandskraft.
Für die Führung
Einen vertrauensvollen Umgang im Team schaffen und bewahren. Machen Sie Ihre Entscheidungen transparent und kommunizieren Sie offen, um ein Klima des Vertrauens zu schaffen. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran und zeigen Sie sich integer und verletzlich. Hören Sie aktiv zu und zeigen Sie Mit-gefühl, gerade in schwierigen Situationen. Vermeiden Sie Schuldzuweisungen und suchen Sie konstruktive Lösungen im Team.
Verantwortung und Freiheit gehören untrennbar zusammen. Verantwortung bedeutet, bewusst und freiwillig Entscheidungen zu treffen, die auf Werten basieren und sowohl die eigene Freiheit als auch die der Mitmenschen respektieren. (Seite 30)
Du willst noch tiefer einsteigen? Los geht’s!